EXECUTIVE ADVISORY • FUNDADORES
Você fatura alto.
Mas continua apagando incêndios.
Zero teoria e zero horas de conversa fiada. Instalamos esteiras de processos, matrizes de decisão e agentes de IA para você destravar o teto de crescimento sem inchar a folha e sem virar escravo da própria operação.
Mais vendas não curam
caos operacional.
Vender mais quando a esteira de entrega é frágil apenas acelera a exaustão da equipe e a queda da margem. Se a sua empresa trava quando você se ausenta, você não construiu um ativo: você criou um emprego de altíssimo risco.
Transformar heroísmo individual em processos repetíveis, governança e previsibilidade.
Os três drenos de margem que atacamos:
O Gargalo Centralizador do Fundador
Toda decisão passa pelo seu crivo. Seus gerentes trazem problemas em vez de opções estruturadas de solução, travando a expansão.
Processos Invisíveis e Despadronizados
A entrega depende do humor e da memória individual. Quando alguém sai da equipe, o conhecimento crítico vai embora junto.
Sangria Oculta de EBITDA
Retrabalho contínuo, descontos desnecessários concedidos no desespero comercial e perda de clientes fiéis por atrasos de cronograma.
A Análise de Valor Realizável.
A Meta de Escala
Onde sua empresa pode chegar nos próximos 12 a 24 meses (ex: saltar de R$ 3M para R$ 10M em faturamento anual).
A oportunidade macro do mercado
O Custo da Fricção
O volume de dinheiro e margem que vaza especificamente porque a operação depende do dono e falta governança de processos.
O desperdício operacional
O ROI do Advisory
O ganho líquido mensurado no caixa: clientes retidos, líderes tomando decisões autônomas e horas nobres do CEO recuperadas.
Retorno assimétrico no caixa
O Protocolo Clínico de Execução.
Diagnóstico Clínico de Fricção
Nenhuma cirurgia sem exames. Mapeamos os pontos cegos da sua empresa: onde o dinheiro está vazando, quais clientes estão insatisfeitos e quais processos dependem do fundador para não quebrar.
Arquitetura da Decisão & IA
Desenhamos a matriz de autoridade e os playbooks da empresa. Criamos esteiras de entrega padronizadas e integramos agentes de Inteligência Artificial para assumir triagens, controle de qualidade e fluxos repetitivos.
Implementação na Prática
Gestão é sobre liderança executando sistemas. Entramos na operação com você e forçamos a autonomia dos seus gerentes. Ajustamos os parafusos em tempo real sob cenários de estresse e volume de entregas.
Governança, Automação & Escala
A máquina agora roda com governança sólida e inteligência artificial integrada à operação. A margem de lucro é protegida, os relatórios são transparentes e o fundador volta a atuar como arquiteto da inovação e conselheiro da própria empresa.
Para quem é o Advisory.
Perfil Qualificado (Quem Aceitamos):
- Empresas ativas com faturamento anual a partir de múltiplos 6 e 7 dígitos.
- Operações já tracionadas, com produto validado e time constituído.
- Fundadores decididos a delegar autoridade real e instalar governança.
- Compromisso executivo de participar dos alinhamentos de auditoria e calibragem.
Não Atendemos (Sem Exceções):
- Empreendedores iniciantes sem vendas consistentes (recomendamos o Curso Empreender do Zero).
- Quem procura “fórmulas mágicas de internet” ou hacks de marketing sem processo operacional.
- Empresários que insistem em centralizar tudo e não aceitam delegar autoridade à equipe.
- Negócios sem clareza de fluxo de caixa ou sem disposição de auditar números reais.
Alinhamento e governança estratégica com fundadores e diretorias ativas
Auditoria de números reais, proteção de margem e caixa projetado
O que dizem os empresários
e líderes que aplicaram o método.
“Redução de 45% no tempo de ciclo operacional sem inchar a folha”
A engenharia de processos e a esteira de agentes autônomos de IA desenhadas pelo Teddy destravaram um gargalo operacional que nos custava dezenas de horas por semana da diretoria. Não é teoria motivacional: é matemática, arquitetura e execução real.
Marcelo Vasconcelos
CEO & Fundador · Vanguarda B2B · Faturamento 8 dígitos
“Curadoria fantástica de ferramentas de gestão e metas”
Foi uma experiência em grupo bem enriquecedora. O Teddy, que há muito se dedica a estudar e ensinar ferramentas de gestão de tempo e produtividade, levantou questões poderosas, capazes de nos fazer refletir sobre nossa rotina e sobre como podemos aperfeiçoá-la para chegarmos em nossos objetivos. Valeu super a pena!
Bianca Martinowsky
Empreendedora Contábil · Consultoria Contábil
“Parei de apagar incêndios e instalei governança de verdade”
Antes do acompanhamento com o Teddy, eu era o gargalo central da empresa. Qualquer decisão travava na minha mesa. Ele nos forçou a auditar o fluxo de caixa com frieza cirúrgica e construiu uma governança em que cada líder responde pelos seus próprios números.
Rodrigo Mendes
Sócio-Diretor · Nexus Serviços & Logística
“Faz o complexo virar simples e prático”
O que eu mais gosto sobre o Teddy é sua objetividade nas palavras e ações fazendo com que o complexo vire simples e prático! Uma didática precisa que transforma teoria em resultado imediato.
Stephanie Fernandes
Diretora Executiva · Ventania Produções Culturais
“Blindagem de margem de lucro e precificação por valor gerado”
A recalibragem da nossa esteira de precificação aliada à triagem automatizada com inteligência artificial blindou nossa margem líquida. O Teddy tem uma visão de engenharia de negócios que poucos consultores no mercado dominam.
Camila Silveira
Fundadora & COO · HealthCare Gestão Integrada
“Excelente didática e foco em cuidar do tempo com precisão”
Excelente imersão! O fator tempo é muito importante em tudo, principalmente para alcançarmos nosso objetivo. Pude aprender a cuidar do tempo de forma prática e objetiva, me levando a concretizar metas estruturadas.
Estefania Francisco
Criadora de Conteúdo & Empreendedora · Negócios Digitais
“Direcionamento eficaz sem precisar pular etapas”
O Teddy é simples e carismático, despertando empatia e clareza com base nas suas vivências reais. Super recomendaria esse treinamento, porque muitos saem com a lâmpada acesa para seguir seus caminhos de maneira estruturada e sem atalhos ilusórios.
Solange dos Santos
Gestora & Liderança · Desenvolvimento Organizacional
“Objetivo, didático e rico na teoria e na prática”
O Teddy é incrivelmente objetivo, uma verdadeira biblioteca viva. Os ensinamentos dele são profundos tanto na teoria quanto na prática. Já recomendei e super recomendo para todo empresário.
Aboua Chrisland Junior
Empreendedor · Inovação & Tecnologia
Mural Interativo Integrado
Respostas diretas.
Sem rodeios corporativos.
O essencial sobre a metodologia, investimento e critérios de admissão.
Consultorias convencionais entregam diagnósticos teóricos e relatórios em PDF. A Engenharia de Negócios redesenha sua esteira operacional na prática: instala matrizes de autoridade, integra agentes de IA e forja a autonomia da sua liderança para a empresa rodar sem você.
Tem uma dúvida específica sobre o seu cenário operacional?
Agendar Sessão DiagnósticaA decisão agora é
matemática.
Continuar tolerando vazamentos de margem e o cansaço crônico do gargalo do fundador, ou investir em um acompanhamento semestral para blindar sua operação e estruturar a escala definitiva.
Investimento: R$ 20k/semestre • Aprovação sujeita a diagnóstico prévio.